實現成本管理、成本協同和成本分析,讓房企成本管理更全面、更精細、更細致、更輕松。










路勁地產
應用對象:
集團總部及地區公司所有職員
應用方式:
集團總部:制定統一的工程成本管理標準,并通過成本管理系統監控地區公司成本指標執行動態。
地區公司:借助工程成本管理系統,全面落實成本業務線上起草與審批,業務效率提升顯著,并通過成本分析報表,解決線下數據統計工作大問題,數據及時性與準確性也得到保障。
項目價值:
管控適配:固化管控標準、科目模板、合約模板以及應用標準,實現管理標準統一,為業務高效執行奠定基礎與保障;
控目標、控合同、控付款與控動態:以目標成本為控制基準,以合約規劃為手段,以合同為中心,開展成本全過程業務上線應用與過程控制,實現成本動態監督與控制,確保成本目標有效達成;
積累經驗:通過成本業務上線應用與數據智能分析,逐步建立企業成本數據庫,更好支撐新項目的投資經營、成本測算與成本管理 。

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